漂亮的塑石假山圖片到處都有感覺。盡管塑石假山圖片所代表的行業競爭很激烈，但他們可以制定戰略以使自己的公司對好的人具吸引力。的確，這種努力通常始于冷而辛苦的現金。“您現在必須付出多，”“人們正在從其他公司招牌有能力制作出塑石假山圖片上的工程的人。”

        但這并沒有以經濟補償告終。尤其是年輕的塑石假山圖片工人，正在尋找無形的東西，使其變得有價值，成為公司組織的一部分。在這里，我們的英階層-在我們的前50名建筑商名單中排名高的五名建筑商，解釋了他們為填補塑石假山圖片流程圖中的空缺而做的事情。

        這些建筑商為工人探索了泳池和水療行業以外的領域。

        對于塑石假山圖片建筑主管和經理，有些人將目光投向了家庭和商業建筑領域。這些熟練的員工中有許多人已經證明了自己在各自領域中的價值，有些人獲得了建筑管理學位。

        廠家擁有約400名員工，每周雇用大約5名新員工，因此他無法承受將自己的應聘者限制在該行業的機會。對于塑石假山圖片施工人員，他尋找在相關行業工作的人員，例如混凝土表面處理和鋼筋綁扎，即使他們沒有在游泳池和水療中心工作。

        “您可以在那里雇用已經具備基本塑石假山圖片技能的人員，然后要做的就是教會他們細微的差異。”

        對于塑石假山圖片技術人員，他喜歡采訪專業人員。他說：“他們具有塑石假山圖片技術背景，并且很容易轉移。”

        位于北京泳池和水療中心也向外界招募入門級塑石假山圖片勞動力。它與當地的一家非盈利組織合作，該組織為處于危險中的年輕人服務，以找出可能對該組織工作感興趣的人，然后提供工作。

        “這些孩子天生就想找工作，”塑石假山圖片建筑副總裁說。“他們沒有找到工作的好機會。如果他們符合塑石假山圖片條件，我們將把它們帶給船員并支付費用。有些人決定離開，這就是您要承擔的 f 險。但是有些人留下來，他們學習了一種新的謀生方式。”

        這些塑石假山圖片專業人士說，建筑商還可以向當地的貿易學校，學院和大學尋求線索。這些學生可以帶來有關CAD和其他技術的培訓，這將使任何建造者都受益。

        實際上，幾乎所有塑石假山圖片前五名公司都喜歡在行業外聘用。這使培訓公司方法變得加容易。這些建筑商說，行業內的工人傾向于養成難以養成的習慣。

        這些是您可以教給個人塑石假山圖片技能而不是思維定式的哲學。“我們正在尋找具有積態度的人，以及能夠與客戶建立關系的人。”

        充分利用您擁有的員工。

       當公司在等待尋找合適的塑石假山圖片工人時，許多公司試圖簡化流程，否則將幫助現有員工大限度地提高生產力。

        很難找到符合公司標準的塑石假山圖片銷售人員。因此，總部位于北京的建筑商已經開發出了支持銷售人員充分利用其時間的方法。

        當員工人數減少時，可能需要多時間來建立具有新前景的次任命。為了在此期間幫助潛在客戶搶先一步，如在PSN的早期版本中所述塑石假山圖片，該應用程序使消費者可以了解可用的不同產品，甚至可以存儲有關所需外觀和功能的信息。當銷售人員面對面時，房主會感到加明智，并且可能已經做出了許多決定。

        同樣，塑石假山圖片建造者還開發了他們所謂的禮賓計劃，以幫助在次約會之前篩選客戶。客戶通過客戶關系管理（CRM）系統提供信息。

        該公司總裁說：“我們通過禮賓計劃來處理所有潛在客戶和客戶的疑問。” “傳統上，他們會到辦公室去找地板上的推銷員或直接去約會，現在我們進行標準流程，在那兒我們可以找到如何好地為客戶服務的方法。”

        通過盡可能多地了解房主的塑石假山圖片需求，以及諸如場地條件，建筑和衛生部門管轄范圍以及融資需求等詳細信息，建筑商可以將潛在客戶與能滿足其需求的銷售人員配對。例如，一名工作人員對山坡建設了解很多，而員工可能適合尋求某些便利設施的客戶。如果準客戶需要獲得塑石假山圖片融資，那么在銷售人員開始咨詢設計之前，建造者可以使他們開始該過程。

        “然后我們可以為他們提供各種信息和幫助，而不是立即介入并在他們面前擺一個銷售人員，” 

        提供增長之路。

        在關于為何塑石假山圖片建筑業，尤其是泳池和水療行業沒有吸引多年輕人的眾多對話中，經常出現一個話題：這些人可能不相信該行業提供了職業道路或增長機會。

        這些建設者努力為員工提供向上流動的機會，他們贊揚他們保留有價值的塑石假山圖片工人并吸引其他行業人士的能力。

        “有時候他們所在的塑石假山圖片行業已經有人在，他們并沒有真正看到前進的道路。” “因此，他們將改變（向泳池行業）。”

        如果您正在尋找的塑石假山圖片員工，他們會努力在您的公司中謀求整個職業，那么提出職業道路就變得尤為重要。為了幫助他有價值的工人看到這樣的未來，并開始為明天的經理做準備，他的公司開始了所謂的助理計劃。它提拔了一些工人成為塑石假山圖片銷售，計劃或施工管理的助理經理。因此，他們可以開始培訓，以便在公司成長或當前的經理們準備繼續前進時占據地位。

        “您必須投資于塑石假山圖片團隊，并采取長期的方法來培養塑石假山圖片人才，”

        一旦將這些人任命為塑石假山圖片主管或管理職位，就會嘗試確保他們有能力進行決策。這些天，他直到晚上9:00才開始上班，那時每個人都開始了。這樣，工人將向適當的經理尋求指導。否則，工作人員會問他。

        他說：“我這里還有其他個人需要開始承擔責任……這樣公司才能繼續發展。” “事實是，對于所有者而言，做到這一點并不容易-您正在放棄一些和個人控制權。但是我希望塑石假山圖片公司成功。您不再是四分衛。您將成為教練-甚至甚至是球隊的老板。”

        在培訓上投入多。

        無論您是要整合來自行業之外的人員，還是要通過提升現有員工來提供職業發展道路，扎實的塑石假山圖片培訓計劃都將成為成功的支柱之一。

        這就是為什么近創建了培訓塑石假山圖片職位總監的原因，為此他從他的一個辦公室提拔了銷售經理。此人負責招聘和培訓新的銷售人員。

        在某種程度上，這源于我們在設計交付和銷售方式方面的發展。

        位于海南的總統游泳池，水療中心和天井的所有者說：“如今，銷售游泳池比以前要技術性高得多。我看著我們擁有的游泳池銷售人員，他們就像是迷你游泳池的銷售人員，工程師，就其CAD技能而言。他們必須真正了解CAD和虛擬現實以及[設計軟件]。這確實是一種技能，找到擁有它的人并不總是那么容易。”

        去年秋天，塑石假山圖片任命了培訓總監，并指示他從行業外聘請幾位新的銷售人員，讓他們為本賽季做好準備。

       “我們有種直覺，認為今年將是非常不錯的一年，而我們的塑石假山圖片銷售人員短缺。”

        培訓總監聘用了適合公司文化的個人，即以家庭為導向的人，能夠輕松地與他人建立聯系。然后，他讓他們開車去游泳池和水療中心業務，將它們驅使進行幾個星期的項目，然后在服務部門再花幾個星期的時間來了解產品的工作原理。后，他們在CAD部門投入了時間。

        但是塑石假山圖片培訓時間比以前要長，特別是在泳池和水療行業結識新員工時。

        總部位于北京的廠家傾向于從其他行業招募塑石假山圖片員工。但這意味著主管和項目經理將需要額外的培訓時間：雖然您可以從住房和商業建筑中聘請出色的塑石假山圖片專業人員，但他們需要了解泳池設計和建造的復雜性，以使這些項目保持進度。

        為了整合新的塑石假山圖片建筑工人，席執行官希望培訓至少持續6到9個月。新員工通常從塑石假山圖片服務部門入職，以便他們可以學習泳池基礎知識。然后，他們在高級總監的指導下工作了幾個月。后，公司要求許多員工獲得行業認證。因此，有29名獲得了APSP認證的建筑專業人員資格。

        “我們認為我們將投入大量的時間讓他們拿起它。” “而且我們只需要承擔這筆費用。”

        投資公司文化和員工士氣。

        員工不僅只是想獲得更多的錢，他們還經常想從公司的目的，自身的關系和地位等方面感受到大的東西的一部分。

        為了在員工中營造一種友愛的氛圍，每年至少為其塑石假山圖片業績好的銷售人員和關鍵員工安排一次旅行。他們通常住在墨西哥的各個度假小鎮，但今年將是次乘船游覽。

        這些短途旅行不僅證明了塑石假山圖片公司的贊賞，而且還為團隊提供了一個機會，讓他們的家人彼此了解，可以建立牢固的聯系。

        在接受采訪時，正進行這樣的旅行。他知道這會得到回報。“這些家伙要回家了，他們將被解雇。” “他們會愛上[公司]。”

        這次旅行可能會很昂貴，但這并不意味著它們只為較大的塑石假山圖片公司保留，例如自從次開始聘用員工以來，他就一直采用這種策略。

        正如他解釋的那樣：“那么，您只需要少的人。”

        建造者還可以刻意努力建立企業文化和社區意識。塑石假山圖片團隊為此投入了大量時間和資源。從新員工入職培訓開始，當新員工了解公司的文化和員工期望時。但這超出了員工在公司外部共同努力的項目。

        “我們希望在建筑物內創建一個社區，這也將對我們周圍的社區產生影響。”

        他成立了一個健康委員會，公司選擇了可以與之共同工作的慈善機構。他們每年參加三到四次驅動，偶爾一起做5K。他們還建立了一個塑石假山圖片圖書庫，員工可以借書以實現個人成長。他們一起進行有趣的郊游。

        “我希望我的塑石假山圖片員工將其視為終身職業。”