漂亮的塑石假山圖片到處都有感覺。盡管塑石假山圖片所代表的行業(yè)競爭很激烈，但他們可以制定戰(zhàn)略以使自己的公司對好的人具吸引力。的確，這種努力通常始于冷而辛苦的現(xiàn)金。“您現(xiàn)在必須付出多，”“人們正在從其他公司招牌有能力制作出塑石假山圖片上的工程的人。”

        但這并沒有以經(jīng)濟補償告終。尤其是年輕的塑石假山圖片工人，正在尋找無形的東西，使其變得有價值，成為公司組織的一部分。在這里，我們的英階層-在我們的前50名建筑商名單中排名高的五名建筑商，解釋了他們?yōu)樘钛a塑石假山圖片流程圖中的空缺而做的事情。

        這些建筑商為工人探索了泳池和水療行業(yè)以外的領(lǐng)域。

        對于塑石假山圖片建筑主管和經(jīng)理，有些人將目光投向了家庭和商業(yè)建筑領(lǐng)域。這些熟練的員工中有許多人已經(jīng)證明了自己在各自領(lǐng)域中的價值，有些人獲得了建筑管理學位。

        廠家擁有約400名員工，每周雇用大約5名新員工，因此他無法承受將自己的應聘者限制在該行業(yè)的機會。對于塑石假山圖片施工人員，他尋找在相關(guān)行業(yè)工作的人員，例如混凝土表面處理和鋼筋綁扎，即使他們沒有在游泳池和水療中心工作。

        “您可以在那里雇用已經(jīng)具備基本塑石假山圖片技能的人員，然后要做的就是教會他們細微的差異。”

        對于塑石假山圖片技術(shù)人員，他喜歡采訪專業(yè)人員。他說：“他們具有塑石假山圖片技術(shù)背景，并且很容易轉(zhuǎn)移。”

        位于北京泳池和水療中心也向外界招募入門級塑石假山圖片勞動力。它與當?shù)氐囊患曳怯M織合作，該組織為處于危險中的年輕人服務，以找出可能對該組織工作感興趣的人，然后提供工作。

        “這些孩子天生就想找工作，”塑石假山圖片建筑副總裁說。“他們沒有找到工作的好機會。如果他們符合塑石假山圖片條件，我們將把它們帶給船員并支付費用。有些人決定離開，這就是您要承擔的 f 險。但是有些人留下來，他們學習了一種新的謀生方式。”

        這些塑石假山圖片專業(yè)人士說，建筑商還可以向當?shù)氐馁Q(mào)易學校，學院和大學尋求線索。這些學生可以帶來有關(guān)CAD和其他技術(shù)的培訓，這將使任何建造者都受益。

        實際上，幾乎所有塑石假山圖片前五名公司都喜歡在行業(yè)外聘用。這使培訓公司方法變得加容易。這些建筑商說，行業(yè)內(nèi)的工人傾向于養(yǎng)成難以養(yǎng)成的習慣。

        這些是您可以教給個人塑石假山圖片技能而不是思維定式的哲學。“我們正在尋找具有積態(tài)度的人，以及能夠與客戶建立關(guān)系的人。”

        充分利用您擁有的員工。

       當公司在等待尋找合適的塑石假山圖片工人時，許多公司試圖簡化流程，否則將幫助現(xiàn)有員工大限度地提高生產(chǎn)力。

        很難找到符合公司標準的塑石假山圖片銷售人員。因此，總部位于北京的建筑商已經(jīng)開發(fā)出了支持銷售人員充分利用其時間的方法。

        當員工人數(shù)減少時，可能需要多時間來建立具有新前景的次任命。為了在此期間幫助潛在客戶搶先一步，如在PSN的早期版本中所述塑石假山圖片，該應用程序使消費者可以了解可用的不同產(chǎn)品，甚至可以存儲有關(guān)所需外觀和功能的信息。當銷售人員面對面時，房主會感到加明智，并且可能已經(jīng)做出了許多決定。

        同樣，塑石假山圖片建造者還開發(fā)了他們所謂的禮賓計劃，以幫助在次約會之前篩選客戶。客戶通過客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)提供信息。

        該公司總裁說：“我們通過禮賓計劃來處理所有潛在客戶和客戶的疑問。” “傳統(tǒng)上，他們會到辦公室去找地板上的推銷員或直接去約會，現(xiàn)在我們進行標準流程，在那兒我們可以找到如何好地為客戶服務的方法。”

        通過盡可能多地了解房主的塑石假山圖片需求，以及諸如場地條件，建筑和衛(wèi)生部門管轄范圍以及融資需求等詳細信息，建筑商可以將潛在客戶與能滿足其需求的銷售人員配對。例如，一名工作人員對山坡建設(shè)了解很多，而員工可能適合尋求某些便利設(shè)施的客戶。如果準客戶需要獲得塑石假山圖片融資，那么在銷售人員開始咨詢設(shè)計之前，建造者可以使他們開始該過程。

        “然后我們可以為他們提供各種信息和幫助，而不是立即介入并在他們面前擺一個銷售人員，” 

        提供增長之路。

        在關(guān)于為何塑石假山圖片建筑業(yè)，尤其是泳池和水療行業(yè)沒有吸引多年輕人的眾多對話中，經(jīng)常出現(xiàn)一個話題：這些人可能不相信該行業(yè)提供了職業(yè)道路或增長機會。

        這些建設(shè)者努力為員工提供向上流動的機會，他們贊揚他們保留有價值的塑石假山圖片工人并吸引其他行業(yè)人士的能力。

        “有時候他們所在的塑石假山圖片行業(yè)已經(jīng)有人在，他們并沒有真正看到前進的道路。” “因此，他們將改變（向泳池行業(yè)）。”

        如果您正在尋找的塑石假山圖片員工，他們會努力在您的公司中謀求整個職業(yè)，那么提出職業(yè)道路就變得尤為重要。為了幫助他有價值的工人看到這樣的未來，并開始為明天的經(jīng)理做準備，他的公司開始了所謂的助理計劃。它提拔了一些工人成為塑石假山圖片銷售，計劃或施工管理的助理經(jīng)理。因此，他們可以開始培訓，以便在公司成長或當前的經(jīng)理們準備繼續(xù)前進時占據(jù)地位。

        “您必須投資于塑石假山圖片團隊，并采取長期的方法來培養(yǎng)塑石假山圖片人才，”

        一旦將這些人任命為塑石假山圖片主管或管理職位，就會嘗試確保他們有能力進行決策。這些天，他直到晚上9:00才開始上班，那時每個人都開始了。這樣，工人將向適當?shù)慕?jīng)理尋求指導。否則，工作人員會問他。

        他說：“我這里還有其他個人需要開始承擔責任……這樣公司才能繼續(xù)發(fā)展。” “事實是，對于所有者而言，做到這一點并不容易-您正在放棄一些和個人控制權(quán)。但是我希望塑石假山圖片公司成功。您不再是四分衛(wèi)。您將成為教練-甚至甚至是球隊的板。”

        在培訓上投入多。

        無論您是要整合來自行業(yè)之外的人員，還是要通過提升現(xiàn)有員工來提供職業(yè)發(fā)展道路，扎實的塑石假山圖片培訓計劃都將成為成功的支柱之一。

        這就是為什么近創(chuàng)建了培訓塑石假山圖片職位總監(jiān)的原因，為此他從他的一個辦公室提拔了銷售經(jīng)理。此人負責招聘和培訓新的銷售人員。

        在某種程度上，這源于我們在設(shè)計交付和銷售方式方面的發(fā)展。

        位于海南的總統(tǒng)游泳池，水療中心和天井的所有者說：“如今，銷售游泳池比以前要技術(shù)性高得多。我看著我們擁有的游泳池銷售人員，他們就像是迷你游泳池的銷售人員，工程師，就其CAD技能而言。他們必須真正了解CAD和虛擬現(xiàn)實以及[設(shè)計軟件]。這確實是一種技能，找到擁有它的人并不總是那么容易。”

        去年秋天，塑石假山圖片任命了培訓總監(jiān)，并指示他從行業(yè)外聘請幾位新的銷售人員，讓他們?yōu)楸举惣咀龊脺蕚洹?/span>

       “我們有種直覺，認為今年將是非常不錯的一年，而我們的塑石假山圖片銷售人員短缺。”

        培訓總監(jiān)聘用了適合公司文化的個人，即以家庭為導向的人，能夠輕松地與他人建立聯(lián)系。然后，他讓他們開車去游泳池和水療中心業(yè)務，將它們驅(qū)使進行幾個星期的項目，然后在服務部門再花幾個星期的時間來了解產(chǎn)品的工作原理。后，他們在CAD部門投入了時間。

        但是塑石假山圖片培訓時間比以前要長，特別是在泳池和水療行業(yè)結(jié)識新員工時。

        總部位于北京的廠家傾向于從其他行業(yè)招募塑石假山圖片員工。但這意味著主管和項目經(jīng)理將需要額外的培訓時間：雖然您可以從住房和商業(yè)建筑中聘請出色的塑石假山圖片專業(yè)人員，但他們需要了解泳池設(shè)計和建造的復雜性，以使這些項目保持進度。

        為了整合新的塑石假山圖片建筑工人，席執(zhí)行官希望培訓至少持續(xù)6到9個月。新員工通常從塑石假山圖片服務部門入職，以便他們可以學習泳池基礎(chǔ)知識。然后，他們在高級總監(jiān)的指導下工作了幾個月。后，公司要求許多員工獲得行業(yè)認證。因此，有29名獲得了APSP認證的建筑專業(yè)人員資格。

        “我們認為我們將投入大量的時間讓他們拿起它。” “而且我們只需要承擔這筆費用。”

        投資公司文化和員工士氣。

        員工不僅只是想獲得多的錢，他們還經(jīng)常想從公司的目的，自身的關(guān)系和地位等方面感受到大的東西的一部分。

        為了在員工中營造一種友愛的氛圍，每年至少為其塑石假山圖片業(yè)績好的銷售人員和關(guān)鍵員工安排一次旅行。他們通常住在墨西哥的各個度假小鎮(zhèn)，但今年將是次乘船游覽。

        這些短途旅行不僅證明了塑石假山圖片公司的贊賞，而且還為團隊提供了一個機會，讓他們的家人彼此了解，可以建立牢固的聯(lián)系。

        在接受采訪時，正進行這樣的旅行。他知道這會得到回報。“這些家伙要回家了，他們將被解雇。” “他們會愛上[公司]。”

        這次旅行可能會很昂貴，但這并不意味著它們只為較大的塑石假山圖片公司保留，例如自從次開始聘用員工以來，他就一直采用這種策略。

        正如他解釋的那樣：“那么，您只需要少的人。”

        建造者還可以刻意努力建立企業(yè)文化和社區(qū)意識。塑石假山圖片團隊為此投入了大量時間和資源。從新員工入職培訓開始，當新員工了解公司的文化和員工期望時。但這超出了員工在公司外部共同努力的項目。

        “我們希望在建筑物內(nèi)創(chuàng)建一個社區(qū)，這也將對我們周圍的社區(qū)產(chǎn)生影響。”

        他成立了一個健康委員會，公司選擇了可以與之共同工作的慈善機構(gòu)。他們每年參加三到四次驅(qū)動，偶爾一起做5K。他們還建立了一個塑石假山圖片圖書庫，員工可以借書以實現(xiàn)個人成長。他們一起進行有趣的郊游。

        “我希望我的塑石假山圖片員工將其視為終身職業(yè)。”